Rahaga motiveerimine ei sobi kõigile. Uus uuring purustab müüte

Briti teadlased on viinud läbi uuringuid 33 riigis üle maailma ja seadnud kahtluse alla väite, et kõigil inimestel on piiramatud soovid. See töö andis tõendeid, et see põhimõte ei ole universaalne ja kehtib tegelikult ainult vähemuse inimeste kohta. 86% küsitletutest nimetas konkreetse rahasumma, mis võimaldaks neil saavutada oma ideaalset elu, ning märkimisväärne vähemus soovis lõpmatut rahasummat. Piiramatute vajaduste püüdlusi tuvastati nooremate inimeste seas.

Avalike suhete ja strateegilise kommunikatsiooni ekspert

Oluline on kujundada iga töötaja jaoks individuaalselt tema motivatsioonigruppi kuulumise alusel tema kaasamise viisid.

Uuringud lükkavad ümber arusaama, et rahaline tasu on ainus ja kõige tõhusam motivatsiooniliik kõigi töötajate jaoks. Sissetuleku kasv suurendab küll motivatsiooni, kuid see on lühiajaline ja kui kasv on suurem kui 7-8%. Mõne kuu pärast harjuvad töötajad kõrgema palgaga.

Kui ühe töötaja jaoks on peamine motivatsioon raha, siis teise töötaja jaoks on esiplaanil staatus, tulemus, idee või mugavus.

Võib eristada järgmisi motivatsioonirühmi:

Stabiilsus ja mugavus. Sellised inimesed hindavad usaldust tuleviku suhtes - töökoha otsimisel pööravad nad tähelepanu selgete ametikirjelduste olemasolule, jäigale ajakavale, ületundide puudumisele ja palga maksmisega viivitamisele. Nad on valmis rahulduma madala palgaga ja ei kipu oma mugavustsoonist lahkuma.

Nende peamine motivatsioon on vaba aeg, formaalsuste ja juhiste täitmine, õigeaegne palga maksmine, isikliku ruumi tagamine.

"Raha ja veel kord raha." Selle rühma esindajad võivad ohverdada oma aega ja mugavust sissetuleku taseme tõstmise nimel. Tööintervjuul on nad huvitatud boonustest, lisatöötasu võimalustest ületunnitöö korral, materiaalse kasvu väljavaadetest. Nende peamine motivatsioon on palgatõus, preemiad, toetused.

Raha kulutamine on tervisele kasulik. Psühholoogid seletavad seda järgmiselt.

"Edukas edu". Püüdke olla osa ülemaailmselt tuntud suurtest korporatsioonidest ja eristuda teistest. Näidake üles iseseisvust, kuid oodake tähelepanu ja avalikku tunnustust. Nende peamine motivatsioon on kiitus, tunnustus, staatuse positsioon, tegutsemisruum ja iseseisev otsustamine.

Väljakutse ja tulemused. Sulle meeldib ületada raskusi ja lahendada keerulisi probleeme. Valmis töötama üle tulemuste saavutamise nimel. Intervjuul räägivad nad numbritest ja teostatud projektidest. Nende peamiseks motivatsiooniks on väljakutsuvad ja huvitavad ülesanded, karjääriareng, ülemuse usaldus, iseseisvus otsuste tegemisel, ettevõttepoolne koolitus.

"Suure idee romantika". Kõige ebatraditsioonilisemate lähenemisviiside ja ideede autorid. Nad süttivad sageli uute ideede ja arengusuundadega, kuid ei vii alati alustatut lõpuni. Nende peamine motivatsioon on abi ja toetus idee realiseerimisel, heakskiit.

Psühholoogia doktorant, ettevõtte ülikooli juhataja

Kuidas määrata, kuidas inimest õigesti motiveerida? Uurige tema motivatsioonitüüpi välja, vesteldes ja esitades mitmeid küsimusi. Kuulake tähelepanelikult vastuseid ja seostage neid motivatsioonitüüpidega, millised tegurid on rohkem, sellele motivatsioonitüübile ja laske end juhendada. Võtke arvesse, et juhtmotiivid võivad aja jooksul, asjaolude muutumisel, inimese vaadete muutumisel muutuda.

Edasiliikumiseks on motivatsioon vajalik kõigile, nii et alustades mõnda ettevõtet, peate ausalt vastama endale, mis teid liigutab. Ja selleks, et ennast motiveerida, on olemas spetsiaalsed raamatud. Oleme kogunud viis suurepärast teost, mis aitavad teil leida oma tee ja seda mööda liikuda.